中武电商召开2019年度肯尼亚公司重点工作部署会议

2月12日,中武电商在福州总部组织召开2019年度肯尼亚公司重点工作部署会议,福建建工集团党组成员、副总经理丘亮新莅临会议指导,中武电商公司领导、各部门负责人与中武电商肯尼亚公司领导参加会议。

 

 

会上,中武电商肯尼亚公司总经理张巍通过数据详细分析了2018年肯尼亚市场的运营管理情况,深入剖析运营中存在的问题和困难,汇报了2019年针对肯尼亚市场的经营工作计划。中武电商肯尼亚公司董事长张杰对提升品类丰富度、业务拓展、卖场招商,品牌宣传等方面的工作进行了具体的阐述。公司领导及各部门负责人就如何推进肯电商线上线下结合、品牌培育、市场开拓等方面进行了充分的探讨和交流,形成了共识。

 

 

中武电商党支部书记、常务副总经理郭珅对肯尼亚公司2019年的工作提出了具体要求。一是要进一步提升肯尼亚市场的线上线下结合紧密度,在做好市场调研的基础上持续推进品类扩充,以增加产品覆盖面,提供给肯尼亚人民更丰富更美好的家居生活用品;二是肯尼亚公司要承办好2019年肯尼亚建材展会,公司上下要全力配合此项工作,做到展销结合,以展促销,既提升平台与卖场的品牌形象,也有效提升经济效益;三是要尽快建设DC团队,整合提升后装服务能力,通过优质的服务既能培养客户忠诚度,又能提高利润空间;四是要勇于创新发展思路与经营方法,持续提升卖场与平台的客流量、转化率和交易频率,以数字化管理为基础,全面提升运营能力;五是要强化风险防控意识,完善绩效激励机制,健全信息管理系统,进一步提升工作效率。

 

 

会议最后,建工集团党组成员、副总经理丘亮新做了总结讲话。他在肯定中武电商2018年所做工作的同时,对中武电商2019年重点工作进行了强调:一是非洲跨境电商发展机遇已经到来,去年进入肯尼亚市场将给中武电商在海外拓展发展奠定良好基础,中武电商要突破传统思维,树立平台思维、渠道思维、数字化思维,推出特色服务,提升COLOHO卖场与平台的品牌影响力;二是中武电商要继续优化商业模式,做好做优进出口贸易平衡工作,完善非洲产品进口通道,不断提升盈利能力,进一步降低运营成本、金融成本,积极争取政府政策支持,从而实现多方共赢,创造良好的经济与社会效益;三是要在经营风险防范、建立健全风险管控机制、提高工作执行力、建立国内外工作互动机制、完善内部激励考核机制等方面下功夫,抓好这些工作的落实,进一步提升中武电商的运营管理能力。

 

 

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